मुख्य विशेषताएं, ताकत, और निरंकुश नेतृत्व की कमजोरियों
स्वाधीन नेतृत्व, जो सत्तावादी नेतृत्व के रूप में भी जाना जाता है, एक नेतृत्व शैली है जो सभी निर्णयों पर व्यक्तिगत नियंत्रण और समूह के सदस्यों से कम इनपुट द्वारा विशेषता है। स्वाधीन नेता आम तौर पर अपने विचारों और निर्णयों के आधार पर विकल्प चुनते हैं और शायद ही कभी अनुयायियों से सलाह स्वीकार करते हैं। ईश्वरीय नेतृत्व में एक समूह पर पूर्ण, सत्तावादी नियंत्रण शामिल है।
अन्य नेतृत्व शैलियों की तरह, निरंकुश शैली में कुछ लाभ और कुछ कमजोरियां हैं। जबकि जो लोग इस दृष्टिकोण पर भारी निर्भर करते हैं उन्हें अक्सर बॉसी या तानाशाह के रूप में देखा जाता है, इस तरह के नियंत्रण के स्तर में कुछ स्थितियों में लाभ हो सकते हैं और उपयोगी हो सकते हैं। जब और जहां सत्तावादी शैली सबसे उपयोगी होती है, तो स्थिति जैसे कारकों पर निर्भर करता है, समूह किस प्रकार काम कर रहा है, और टीम के सदस्यों की विशेषताओं पर निर्भर करता है।
यदि आप इस प्रकार के नेतृत्व को समूह के साथ उपयोग करते हैं, तो अपनी शैली और परिस्थितियों के बारे में और अधिक सीखना, जिसमें यह शैली सबसे प्रभावी है, सहायक हो सकती है।
ऑटोक्रेटिक लीडरशिप की विशेषताएं
निरंकुश नेतृत्व के कुछ प्राथमिक विशेषताओं में शामिल हैं:
- समूह के सदस्यों से थोड़ा या कोई इनपुट नहीं
- नेता लगभग सभी निर्णय लेते हैं
- समूह के नेताओं ने सभी कार्य विधियों और प्रक्रियाओं को निर्देशित किया है
- समूह के सदस्यों को शायद ही कभी निर्णय या महत्वपूर्ण कार्यों के साथ भरोसा किया जाता है
- कार्य अत्यधिक संरचित और बहुत कठोर हो जाता है
- रचनात्मकता और बॉक्स के बाहर सोचने से निराश हो जाते हैं
- नियम महत्वपूर्ण हैं और स्पष्ट रूप से उल्लिखित और संचारित होते हैं
स्वर्गदूत नेतृत्व के लाभ
निरंकुश शैली बहुत नकारात्मक लगती है। यह निश्चित रूप से हो सकता है जब गलत समूहों या परिस्थितियों पर अधिक उपयोग या लागू किया जाता है। हालांकि, कुछ मामलों में स्वाधीन नेतृत्व फायदेमंद हो सकता है, जैसे कि लोगों के बड़े समूह से परामर्श किए बिना निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। कुछ परियोजनाओं को चीजों को जल्दी और कुशलता से पूरा करने के लिए मजबूत नेतृत्व की आवश्यकता होती है। जब नेता समूह में सबसे ज्यादा जानकार व्यक्ति होता है, तो निरंकुश शैली से तेज़ और प्रभावी निर्णय ले सकते हैं।
तो जब ईश्वरीय नेतृत्व सबसे अच्छा काम करता है?
निम्नलिखित उदाहरणों में स्वाधीन नेतृत्व शैली उपयोगी हो सकती है:
यह छोटे समूहों में प्रभावी हो सकता है जहां नेतृत्व की कमी है। क्या आपने कभी एक ऐसे संगठन पर छात्रों या सह-श्रमिकों के समूह के साथ काम किया है जो खराब संगठन, नेतृत्व की कमी और समय सीमा निर्धारित करने में असमर्थता से निकल गए हैं? यदि ऐसा है, संभावना है कि परिणामस्वरूप आपका ग्रेड या नौकरी प्रदर्शन भुगतना पड़ा। ऐसी परिस्थितियों में, एक मजबूत नेता जो एक निरंकुश शैली का उपयोग करता है, समूह का प्रभार ले सकता है, विभिन्न सदस्यों को कार्य सौंपा जा सकता है, और परियोजनाओं को समाप्त होने के लिए ठोस समय सीमा निर्धारित कर सकता है।
इस प्रकार की समूह परियोजनाएं बेहतर काम करती हैं जब एक व्यक्ति को या तो नेता की भूमिका नियुक्त की जाती है या बस नौकरी लेती है। स्पष्ट भूमिकाएं निर्धारित करना, कार्यों को असाइन करना और समय सीमा निर्धारित करना, समूह समय पर परियोजना को पूरा करने की संभावना है और हर कोई समान योगदान प्रदान करता है।
इसका इस्तेमाल उन मामलों में भी किया जा सकता है जहां बहुत अधिक दबाव शामिल होता है। ऐसी स्थितियों में जो विशेष रूप से तनावपूर्ण होते हैं, जैसे कि सैन्य संघर्ष के दौरान, समूह के सदस्य एक निरंकुश शैली पसंद कर सकते हैं। यह समूह के सदस्यों को जटिल निर्णय लेने के बारे में चिंता किए बिना विशिष्ट कार्यों को करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। यह समूह के सदस्यों को कुछ कर्तव्यों को करने में अत्यधिक कुशल बनने की अनुमति देता है, जो पूरे समूह की सफलता के लिए अंततः फायदेमंद है।
विनिर्माण और निर्माण कार्य भी स्वैच्छिक शैली से लाभ उठा सकता है। इन परिस्थितियों में, यह आवश्यक है कि प्रत्येक व्यक्ति के पास स्पष्ट रूप से असाइन किए गए कार्य, समय सीमा और नियमों का पालन किया जाए। स्वाधीन नेता इन सेटिंग्स में अच्छा प्रदर्शन करते हैं क्योंकि वे सुनिश्चित करते हैं कि परियोजनाएं समय पर समाप्त हो जाएं और मजदूर दुर्घटनाओं और चोटों को रोकने के लिए सुरक्षा नियमों का पालन करें।
ऑटोक्रेटिक लीडरशिप के डाउनसाइड्स
जबकि कभी-कभी निरंतर नेतृत्व लाभकारी हो सकता है, ऐसे कई उदाहरण भी हैं जहां यह नेतृत्व शैली समस्याग्रस्त हो सकती है। जो लोग एक ईश्वरीय नेतृत्व शैली का दुरुपयोग करते हैं उन्हें अक्सर बॉसी, कंट्रोलिंग और तानाशाही के रूप में देखा जाता है। कभी-कभी समूह के सदस्यों के बीच नाराजगी हो सकती है। समूह के सदस्य यह महसूस कर सकते हैं कि उनके पास कोई इनपुट नहीं है या कहें कि चीजें या कैसे किया जाता है, और यह विशेष रूप से समस्याग्रस्त हो सकता है जब एक टीम के कुशल और सक्षम सदस्यों को यह महसूस हो रहा है कि उनके ज्ञान और योगदान कमजोर हैं।
निरंकुश नेतृत्व के साथ कुछ आम समस्याएं:
यह शैली समूह इनपुट को हतोत्साहित करती है। चूंकि स्वाधीन नेता समूह से परामर्श किए बिना निर्णय लेते हैं, इसलिए समूह के लोग नापसंद कर सकते हैं कि वे विचारों का योगदान करने में असमर्थ हैं। शोधकर्ताओं ने यह भी पाया है कि निरंकुश नेतृत्व अक्सर समस्याओं के रचनात्मक समाधान की कमी के परिणामस्वरूप होता है, जो अंततः समूह को प्रदर्शन करने से चोट पहुंचा सकता है।
स्वाधीन नेता ज्ञान और विशेषज्ञता को नजरअंदाज करते हैं जो समूह के सदस्य स्थिति में आ सकते हैं। ऐसी परिस्थितियों में अन्य टीम के सदस्यों से परामर्श करने में विफल होने से समूह की समग्र सफलता होती है।
कुछ मामलों में ईश्वरीय नेतृत्व समूह के मनोबल को भी खराब कर सकता है। लोग खुश महसूस करते हैं और बेहतर प्रदर्शन करते हैं जब उन्हें लगता है कि वे समूह के भविष्य में योगदान दे रहे हैं। चूंकि स्वाधीन नेता आमतौर पर टीम के सदस्यों से इनपुट की अनुमति नहीं देते हैं, इसलिए अनुयायियों को असंतुष्ट और कठोर महसूस करना शुरू हो जाता है।
कैसे ईश्वरीय नेता बढ़ सकते हैं?
कुछ सेटिंग्स में स्वायत्त शैली लाभकारी हो सकती है, लेकिन इसके नुकसान भी हैं और प्रत्येक सेटिंग और प्रत्येक समूह के लिए उपयुक्त नहीं है। यदि यह आपकी प्रमुख नेतृत्व शैली बनता है, तो ऐसी चीजें हैं जिन पर आपको नेतृत्व की भूमिका में विचार करना चाहिए।
- टीम के सदस्यों को सुनो। आप अपना मन बदल नहीं सकते हैं या उनकी सलाह लागू नहीं कर सकते हैं, लेकिन अधीनस्थों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि वे अपनी चिंताओं को व्यक्त कर सकते हैं। स्वाधीन नेता कभी-कभी टीम के सदस्यों को अनदेखा कर सकते हैं या यहां तक कि खारिज कर सकते हैं, इसलिए खुले दिमाग वाले लोगों को सुनकर उन्हें यह महसूस करने में मदद मिल सकती है कि वे समूह के मिशन में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं।
- स्पष्ट नियम स्थापित करें। टीम के सदस्यों को आपके नियमों का पालन करने की अपेक्षा करने के लिए, आपको पहले यह सुनिश्चित करना होगा कि ये दिशानिर्देश स्पष्ट रूप से स्थापित किए गए हैं और आपकी टीम के प्रत्येक व्यक्ति को पूरी तरह से पता है।
- उन्हें आवश्यक ज्ञान और औजारों के साथ समूह प्रदान करें। एक बार आपके अधीनस्थ नियमों को समझने के बाद, आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि उनके पास आपके द्वारा निर्धारित कार्यों को करने के लिए वास्तव में शिक्षा और क्षमताएं हों। अगर उन्हें अतिरिक्त सहायता की आवश्यकता है, तो इस ज्ञान के अंतर को भरने के लिए निरीक्षण और प्रशिक्षण प्रदान करें।
- विश्वसनीय होना। असंगत नेता जल्दी ही अपनी टीमों का सम्मान खो सकते हैं। आपके द्वारा स्थापित नियमों का पालन करें और उन्हें लागू करें।
- सफलता को पहचानें। आपकी टीम जल्द ही प्रेरणा खो सकती है अगर वे गलतियां करते समय केवल आलोचना करते हैं लेकिन उनकी सफलताओं के लिए कभी पुरस्कृत नहीं किया जाता है।
से एक शब्द
जबकि निरंकुश नेतृत्व में कुछ संभावित नुकसान होते हैं, नेता इस शैली के तत्वों को बुद्धिमानी से उपयोग करना सीख सकते हैं। उदाहरण के लिए, ऐसी स्थितियों में एक निरंकुश शैली का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जा सकता है जहां नेता समूह के सबसे जानकार सदस्य हैं या इस जानकारी तक पहुंच है कि समूह के अन्य सदस्य नहीं हैं। कम जानकार टीम के सदस्यों के साथ मूल्यवान समय परामर्श बर्बाद करने के बजाय, विशेषज्ञ नेता जल्दी से निर्णय ले सकते हैं जो समूह के सर्वोत्तम हित में हैं।
जब विशिष्ट परिस्थितियों के लिए इसका उपयोग किया जाता है तो स्वाधीन नेतृत्व अक्सर सबसे प्रभावी होता है। लोकतांत्रिक या परिवर्तनकारी शैलियों समेत अन्य दृष्टिकोणों के साथ इस शैली को संतुलित करना अक्सर बेहतर समूह प्रदर्शन का कारण बन सकता है।
> स्रोत:
> क्रैगन, जेएफ, राइट, डीडब्ल्यू, और काश, सीआर। छोटे समूहों में संचार: सिद्धांत, प्रक्रिया, और कौशल। बोस्टन: वैड्सवर्थ; 2009।
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