प्रमुख नेतृत्व सिद्धांत

नेतृत्व के आठ प्रमुख सिद्धांत

नेतृत्व सिद्धांत यह बताने की कोशिश करते हैं कि क्यों और क्यों कुछ लोग नेता बन जाते हैं। इस तरह के सिद्धांत अक्सर नेताओं की विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन कुछ ऐसे व्यवहारों की पहचान करने का प्रयास करते हैं जो लोग विभिन्न परिस्थितियों में अपनी नेतृत्व क्षमताओं को बेहतर बनाने के लिए अपना सकते हैं।

नेतृत्व के मनोविज्ञान पर शुरुआती बहसों ने अक्सर सुझाव दिया कि इस तरह के कौशल केवल क्षमताओं थे जिनके साथ लोग पैदा हुए थे।

कुछ और हालिया सिद्धांतों का प्रस्ताव है कि कुछ विशेष गुण रखने से लोग प्रकृति के नेताओं को मदद कर सकते हैं, लेकिन वह अनुभव और परिस्थिति संबंधी चर भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

लीडरशिप सिद्धांतों पर एक करीब देखो

जैसा कि पिछले 100 वर्षों में नेतृत्व के मनोविज्ञान में रूचि बढ़ी है, इस बात की व्याख्या करने के लिए कई अलग-अलग नेतृत्व सिद्धांतों को पेश किया गया है कि कुछ लोग महान नेता कैसे बनते हैं।

वास्तव में एक महान नेता क्या बनाता है? क्या कुछ व्यक्तित्व लक्षण लोगों को नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए बेहतर अनुकूल बनाते हैं, या स्थिति की विशेषताओं से अधिक संभावना है कि कुछ लोग चार्ज करेंगे? जब हम अपने आस-पास के नेताओं को देखते हैं - चाहे वह हमारे नियोक्ता या राष्ट्रपति हों - हम खुद को आश्चर्यचकित कर सकते हैं कि ये व्यक्ति ऐसी स्थिति में क्यों उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं।

लोग लंबे समय से पूरे मानव इतिहास के नेतृत्व में रुचि रखते हैं, लेकिन यह अपेक्षाकृत हाल ही में किया गया है कि कई औपचारिक नेतृत्व सिद्धांत उभरे हैं।

बीसवीं सदी के शुरुआती हिस्से में नेतृत्व में रुचि बढ़ी। शुरुआती नेतृत्व सिद्धांतों ने ध्यान केंद्रित किया कि नेताओं और अनुयायियों के बीच किस गुणों को प्रतिष्ठित किया गया है, जबकि बाद के सिद्धांतों ने परिस्थिति कारकों और कौशल स्तर जैसे अन्य चरों को देखा। यदि आप अपनी खुद की नेतृत्व शैली के बारे में और जानना चाहते हैं, तो यह प्रश्नोत्तरी आपको और जानने में मदद कर सकती है।

जबकि कई अलग-अलग नेतृत्व सिद्धांत उभरे हैं, अधिकांश को आठ प्रमुख प्रकारों में से एक के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है:

1. "ग्रेट मैन" सिद्धांत

क्या आपने कभी किसी को "नेतृत्व करने के लिए पैदा हुए" के रूप में वर्णित सुना है? इस दृष्टिकोण के मुताबिक, महान नेता आसानी से आवश्यक आंतरिक विशेषताओं जैसे कि करिश्मा, आत्मविश्वास, बुद्धि और सामाजिक कौशल के साथ पैदा हुए हैं जो उन्हें प्राकृतिक जन्म वाले नेताओं बनाते हैं।

महान आदमी सिद्धांतों का मानना ​​है कि नेतृत्व की क्षमता निहित है - कि महान नेता पैदा हुए हैं, नहीं। ये सिद्धांत अक्सर महान नेताओं को वीर, पौराणिक और आवश्यक होने पर नेतृत्व में बढ़ने के लिए नियत करते हैं। "ग्रेट मैन" शब्द का उपयोग इसलिए किया गया था, उस समय, नेतृत्व मुख्य रूप से पुरुष गुणवत्ता के रूप में सोचा गया था, खासकर सैन्य नेतृत्व के मामले में।

2. विशेषता सिद्धांत

ग्रेट मैन सिद्धांतों के कुछ तरीकों से समान, सिद्धांत सिद्धांतों का मानना ​​है कि लोग कुछ गुणों और लक्षणों का उत्तराधिकारी हैं जो उन्हें नेतृत्व के लिए बेहतर अनुकूल बनाते हैं। लक्षण सिद्धांत अक्सर नेताओं द्वारा साझा किए गए एक विशेष व्यक्तित्व या व्यवहार संबंधी विशेषताओं की पहचान करते हैं। उदाहरण के लिए, विवाद , आत्मविश्वास और साहस जैसे लक्षण सभी लक्षण हैं जो संभावित रूप से महान नेताओं से जुड़े हो सकते हैं।

यदि विशेष लक्षण नेतृत्व की प्रमुख विशेषताएं हैं, तो हम उन लोगों को कैसे समझाते हैं जिनके पास गुण हैं लेकिन नेता नहीं हैं?

यह प्रश्न नेतृत्व की व्याख्या करने के लिए विशेषता सिद्धांतों का उपयोग करने में कठिनाइयों में से एक है। ऐसे बहुत सारे लोग हैं जिनके पास नेतृत्व से जुड़े व्यक्तित्व लक्षण हैं, फिर भी इनमें से कई लोग कभी भी नेतृत्व की स्थिति नहीं खोजते हैं।

3. आकस्मिक सिद्धांत

नेतृत्व की आकस्मिक सिद्धांत पर्यावरण से संबंधित विशेष चर पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो निर्धारित कर सकते हैं कि नेतृत्व की कौन सी विशेष शैली स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है। इस सिद्धांत के अनुसार, सभी स्थितियों में कोई नेतृत्व शैली सबसे अच्छी नहीं है।

लीडरशिप शोधकर्ता व्हाइट एंड होडसन का सुझाव है कि वास्तव में प्रभावी नेतृत्व नेता के गुणों के बारे में नहीं है, यह व्यवहार, जरूरतों और संदर्भ के बीच सही संतुलन को मारने के बारे में है।

अच्छे नेता अपने अनुयायियों की जरूरतों का आकलन करने, स्थिति का स्टॉक लेने में सक्षम होते हैं, और फिर तदनुसार उनके व्यवहार को समायोजित करते हैं। सफलता नेतृत्व शैली, अनुयायियों के गुण और स्थिति के पहलुओं सहित कई चरों पर निर्भर करती है।

4. स्थिति सिद्धांत

स्थिति सिद्धांतों का प्रस्ताव है कि नेता परिस्थिति चर के आधार पर कार्रवाई का सबसे अच्छा तरीका चुनते हैं। कुछ प्रकार के निर्णय लेने के लिए नेतृत्व की विभिन्न शैलियों अधिक उपयुक्त हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, ऐसी स्थिति में जहां नेता समूह के सबसे जानकार और अनुभवी सदस्य हैं, एक आधिकारिक शैली सबसे उपयुक्त हो सकती है। अन्य मामलों में जहां समूह के सदस्य कुशल विशेषज्ञ हैं, एक लोकतांत्रिक शैली अधिक प्रभावी होगी।

5. व्यवहार सिद्धांत

नेतृत्व के व्यवहार सिद्धांत इस विश्वास पर आधारित हैं कि महान नेता पैदा हुए हैं, पैदा नहीं हुए हैं। ग्रेट मैन सिद्धांतों के फ्लिप-साइड पर विचार करें। व्यवहारवाद में जड़, यह नेतृत्व सिद्धांत नेताओं के कार्यों पर केंद्रित है, मानसिक गुणों या आंतरिक राज्यों पर नहीं। इस सिद्धांत के अनुसार, लोग शिक्षण और अवलोकन के माध्यम से नेता बनना सीख सकते हैं ।

6. सहभागिता सिद्धांत

सहभागिता नेतृत्व सिद्धांतों का सुझाव है कि आदर्श नेतृत्व शैली वह है जो दूसरों के इनपुट को ध्यान में रखती है। ये नेता समूह के सदस्यों से भागीदारी और योगदान को प्रोत्साहित करते हैं और समूह के सदस्यों को निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए अधिक प्रासंगिक और प्रतिबद्ध महसूस करते हैं। भाग लेने वाले सिद्धांतों में, हालांकि, नेता दूसरों के इनपुट की अनुमति देने का अधिकार बनाए रखता है।

7. प्रबंधन सिद्धांत

प्रबंधन सिद्धांत, जिसे लेनदेन संबंधी सिद्धांत भी कहा जाता है, पर्यवेक्षण, संगठन और समूह प्रदर्शन की भूमिका पर ध्यान केंद्रित करते हैं। ये सिद्धांत पुरस्कार और दंड की एक प्रणाली पर आधार नेतृत्व। प्रबंधकीय सिद्धांत अक्सर व्यापार में उपयोग किया जाता है; जब कर्मचारी सफल होते हैं, तो उन्हें पुरस्कृत किया जाता है; जब वे असफल होते हैं, तो वे दंडित होते हैं या दंडित होते हैं। लेनदेन नेतृत्व के सिद्धांतों के बारे में और जानें।

8. संबंध सिद्धांत

संबंध सिद्धांत, जिसे परिवर्तनकारी सिद्धांतों के रूप में भी जाना जाता है, नेताओं और अनुयायियों के बीच बनाए गए कनेक्शन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। परिवर्तनकारी नेता समूह के सदस्यों की मदद करके लोगों को प्रेरित और प्रेरित करते हैं, कार्य के महत्व और उच्च अच्छे को देखते हैं। ये नेता समूह के सदस्यों के प्रदर्शन पर केंद्रित हैं, लेकिन यह भी चाहते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति अपनी क्षमता को पूरा करे। इस शैली के साथ नेता अक्सर उच्च नैतिक और नैतिक मानकों हैं।

से एक शब्द

नेतृत्व के बारे में सोचने के कई अलग-अलग तरीके हैं, जो महान नेतृत्व के व्यक्तित्व लक्षणों पर ध्यान केंद्रित करने से लेकर स्थिति के पहलुओं पर जोर देने के लिए हैं जो यह निर्धारित करने में मदद करते हैं कि लोग कैसे नेतृत्व करते हैं। ज्यादातर चीजों की तरह, नेतृत्व एक बेहद बहुमुखी विषय है और यह कई कारकों का मिश्रण है जो यह निर्धारित करने में मदद करते हैं कि कुछ लोग महान नेता क्यों बनते हैं। कुछ चीजों के बारे में और जानें जो लोगों को मजबूत नेताओं को अपने कौशल में संभावित रूप से सुधारने का एक तरीका है।

> स्रोत:

> गिल, आर। (2011)। नेतृत्व की सिद्धांत और अभ्यास। लंदन: एसएजी प्रकाशन।